10 وظیفه یک بیزینس کوچ

بیزینس کوچینگ یعنی کمک و راهنمایی صاحبین کسب و کار تا بتوانند تصویر دقیق تری از وضعیت فعلی خود داشته باشند و مسیر خود را برای رسیدن به اهداف بلند مدت و کوتاه مدت خود مشخص کنند. شخصی که خدمات بیزینس کوچینگ را ارائه می دهد، به اصطلاح بیزینس کوچ یا همان مربی کسب و کار نامیده می شود.

بیزینس کوچر از تکنیک ها و استراتژی های مختلفی استفاده می کند تا بتواند شاگردان خود را به سمت موفقیت هدایت کند. در این مطلب نگاه دقیق تری می اندازیم به وظایف و نقش بیزینس کوچ در دنیای تجارت و اقتصاد و خواهیم دید که شرکت ها و کسب و کار های بزرگ و کوچک، چگونه با استفاده از مهارت های مربیان کسب و کار به اهداف خود با سرعت بیشتری دست می یابند.

 اگر شما به دنیای تجارت علاقه مند هستید و می خواهید با استفاده از تکنیک ها و فنون مختلف به رشد و توسعه شرکت ها کمک کنید، شغل بیزینس کوچر می تواند شغل ایده آل شما باشد.

یا اگر صاحب یک کسب و کار هستید و می خواهید از تاکتیک های بیزینس کوچینگ استفاده کنید، آشنایی با وظایف شخصی که قرار است از او کمک بگیرید می تواند باعث شود تا درک درست تری از این حرفه داشته باشید. در هر دو صورت، خواندن این مطلب را به شما توصیه می کنیم.

بیزینس کوچ چه کسی است؟

در وهله اول به این سوال اساسی پاسخ می دهیم که اصولا به چه شخصی می گویند بیزینس کوچ؟ به بیان ساده در بیزینس کوچینگ، یک بیزینس کوچ فردی است که به طور حرفه ای شاگردان و مراجعین خود را راهنمایی می کند تا با فراز و فرود های اداره یک کسب و کار کنار بیایند و بتوانند مسیر خود را پیدا کنند.

بیزینس کوچ ها به مراجعین خود کمک می کنند تا اهداف کوتاه مدت و بلند مدت برای کسب و کار خود تعیین کنند. همچنین برای رسیدن به هر کدام از این اهداف، پیشنهادات متنوعی نیز ارائه می دهند. لازم به ذکر است که همه این پیشنهادات و راهکارها در بیزینس کوچینگ، پشتوانه علمی دارد و نتیجه سال ها تجربه و فعالیت بیزینس کوچر است.

یک بیزینس کوچ ممتاز و کاربلد کسی است که نه تنها بتواند نقاط قوت و ضعف یک کمپانی را شناسایی کند و راه تقویت یا اصلاح آن ها را به صاحبین کسب و کار نشان دهد، بلکه بتواند روحیه و انگیزه مراجعین خود را نیز بهبود بخشد تا بتوانند به سمت مسیر درست حرکت خود را آغاز کنند. به طور خلاصه می شود گفت هدف اصلی یک بیزینس کوچ و به طور کلی بیزینس کوچینگ،  این است که به صاحبین کسب و کار کمک کند تا بیزینس خود را رشد و گسترش دهند.

وظایف بیزینس کوچ چیست؟

شرکت ها و کسب و کار هایی که از بیزینس کوچینگ برای رشد و گسترش کسب و کار خود استفاده می کنند، به طور مداوم از یک بیزینس کوچر حرفه ای در کنار خود بهره می برند.

برای بسیاری از شرکت های موفق و شناخته شده در جهان، بیزینس کوچینگ یک پروژه ثابت و تمام نشدنی است و این کمپانی ها همیشه از توصیه ها و استراتژی هایی که توسط بیزینس کوچ به مدیران این شرکت ها ارائه می شود، سود می برند. همین امر نشان می دهد که تقریبا بدون استفاده از خدمات یک بیزینس کوچ حرفه ای و با تجربه، حفظ روند مثبت و رسیدن به موفقیت در دنیای تجارت تقریبا غیر ممکن است.

در ادامه وظایف اصلی یک بیزینس کوچ را که باید به شکل روزانه به آن ها رسیدگی کند بررسی می کنیم:

• ارائه توصیه و پیشنهاد برای پیاده سازی طرح ها و استراتژی های تجاری
• حفظ روحیه و انگیزه مراجعین و ایجاد حس مسئولیت در صاحبین کسب و کار در برابر تصمیماتی که برای رشد کسب و کار خود می گیرند
• ایجاد ارتباط سازنده و سالم بین بیزینس کوچ و مراجعین برای رسیدن به درکی بهتر از وضعیت فعلی و اهداف پیش رو
• کمک به مراجعین در مسیر رشد کسب و کار، رسیدن به اهداف و طراحی استراتژی برای رسیدن به آن ها
• تشخیص نقاط قوت و ضعف مراجعین و ارائه برنامه مشخص برای اصلاح و تقویت آن ها
• کمک به مراجعین برای پیاده سازی ایده ها و طرح هایی که در ذهن دارند
• کمک به مراجعین برای افزایش خودآگاهی و شناسایی مهارت های فردی و استفاده از این مهارت ها در زمینه کسب و کار خود
• راهنمایی مراجعین برای درک مسیر تکامل استراتژی های رشد کسب و کار و مشارکت در آن ها
• آنالیز کردن مسیر رشد کسب و کار و ارائه متد های جدید برای بهبود و رفع نقاط ضعف
• آنالیز استراتژی هایی که منجر به موفقیت یا شکست شده اند و ریشه یابی دلایل آن ها

بیزینس کوچ در چه زمینه هایی می تواند کمک کند؟

یک بیزینس کوچ می تواند در زمینه های متنوعی برای مراجعین خود مفید واقع شود. در واقع در نمای کلی، بیزینس کوچینگ می تواند در هر مرحله ای از اداره و شروع یک کسب و کار مورد استفاده قرار بگیرد.

بسته به نیاز افراد بیزینس کوچر می تواند خدمات مورد نیاز را ارائه دهد. به عنوان مثال، برای فردی که می خواهد ایده های اولیه شروع یک کسب و کار را پیاده کند و هنوز عملا دست به کاری نزده، استفاده از مشورت ها و راهنمایی های یک بیزینس کوچ می تواند بسیار مفید باشد. در این شرایط بیزینس کوچر می تواند جلوی اشتباهاتی که باعث تحمیل هزینه های اضافی می شوند را بگیرد.

همچنین از آنجایی که در مراحل اولیه کسب و کار،‌ سود چندانی حاصل نمی شود، بسیاری از صاحبین کسب و کار انگیزه خود را از دست می دهند و از ادامه مسیر دلسرد می شوند. داشتن یک بیزینس کوچ در کنار خود باعث می شود تا بتوانید انگیزه و امید خود را حفظ کنید و در مسیر خود ثابت قدم باقی بمانید.

مورد دیگری که بیزینس کوچ می تواند به داد صاحبین کسب و کار برسد، وقتی است که یک کمپانی به واسطه رشد و گسترشی که اخیرا داشته، با وظایف پرشمار جدیدی مواجه شده است و نمی داند دقیقا چگونه باید به همه این امور که بسیاری از آن ها برای کارمندان و مدیران تازگی دارد رسیدگی کند.

در این مواقع بیزینس کوچر به واسطه تجربه و البته علمی که اندوخته است، می تواند به راحتی اهداف و وظایف مختلف را اولویت بندی کند تا مدیران ارشد بتوانند سیاست های شرکت خود را با دقت بیشتری تنظیم کنند و با شرایط جدید کنار بیایند.

همچنین بیزینس کوچینگ می تواند در امور جزئی یک شرکت نیز مفید واقع شود. بسیاری از شرکت ها از خدمات بیزینس کوچ صرفا برای اجرای یک پروژه محدود و مشخص استفاده می کنند.

مانند استراتژی های بازاریابی و یا برنامه های اقتصادی کوتاه مدت. در واقع می شود گفت مهم ترین ویژگی بیزینس کوچینگ همین تنوع و انعطاف پذیری آن است. شما به عنوان صاحب یک کسب و کار، اگر تقریبا در هر جنبه ای از اداره کسب و کار خود با مشکل مواجه شوید می توانید از یک بیزینس کوچ حرفه ای و با تجربه کمک بگیرید تا راه حل های مناسب را به شما پیشنهاد دهد.

در نهایت همانطور که هدف هر صاحب کسب و کاری رشد و پیشرفت بیزینس خود است، به همان شکل هر بیزینس کوچی نیز موفقیت خود را در رشد و پیشرفت کسب و کاری که با آن همکاری می کند می بیند.